取締役会用資料の準備 (Sequoia Capital)

全体像: 15分 キャリブレーション: 45分~60分 会社の構築について: 30分 ワーキングセッション: トピックごとに30分 最後のセッション どのスタートアップのライフサイクルでも、いつかは取締役会が正式化する時が来ます。これは投資ラウンドや独立取締役の…

新入社員のオンボーディングを実施する戦略的価値 (Sequoia Capital)

オンボーディングの責任者は誰が務めるべきでしょうか? 経営陣に対してオンボーディングにリソースの割り当てを約束させる方法は? 幹部の関与はなぜ重要で、どうやってそれを手に入れるのですか? グループでのオンボーディングを推奨しますか? オンボー…

Eventbrite での海外社員向けオンボーディング (Sequoia Capital)

Isabelle Bicaciによるケーススタディー 2016年8月23日 1年半前に私がEventbriteに参加した時、私たちは海外の従業員に特化したオンボーディングプロセスを持っていませんでした。Eventbriteは従業員500人を超える大企業ですが、海外のチームはずっと小規模…

Square での新入社員オンボーディングのチェックリスト (Sequoia Capital)

入社前 オリエンテーション 第1週目 最初の30日間 60日~90日目 オンボーディング ステップ・バイ・ステップ 新入社員に対し会社・チーム・個人の各レベルでオンボードを行うため、Brielle RajkovichのSquareでの体験から学ぶ 入社前 HRISシステムに新入社員…

Square での新入社員のオンボーディング (Sequoia Capital)

概要 入社前 入社初日 第1週:火曜~金曜 2週目以降 幹部社員のオンボーディング Brielle Rajkovich によるケーススタディー 2016年8月23日 私が入社した時のSquareは、まだ社員100人未満の会社でした。入社初日、私はコンピューターとデスクを与えられ、仕…

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