スタートアップのアイデアを評価する方法 Part 1 (Startup School 2019 #01)

なぜスタートアップのアイデアの評価が重要なのか どうやれば投資家はアイデアを気に入るのか 投資家はアイデアを否定はしない 考えるべきは「どうやればユニコーンになれるか」 スタートアップのアイデアは仮説 スタートアップのアイデアの構成要素:課題、…

ユーザーインタビューの基本(Startup School 2019 #02)

優れた創業者は顧客と話す お母さんテストが有効 1.アイデアではなく、顧客の生活について話す 2.仮説の話をせず、具体的なことについて話す 3.話すのではなく、聞く 聞くべき5つの質問 1.あなたが解決しようとしていることに関する、一番の難題は何…

プラットフォーム vs バーティカル、そして次の大きなアンバンドル

スタートアップに共通の、達成困難とも言える聖杯の1つは、おびただしい数の隣接産業の需要にうまく応えるデジタルプラットフォームを構築し、その世界における決定的なプラットフォームになることです。今では業界の標準となっている、こうしたプラットフォ…

テック業界での3つのキャリアパス:創業者、エグゼクティブ、従業員 (Michael Seibel)

創業者 長所 短所 創業者になりたい人のための戦略 エグゼクティブ(大企業のシニアマネージャー) 長所 短所 エグゼクティブになりたい人のための戦略 従業員(個人/中間管理職) 長所 短所 従業員になりたい人のための戦略 技術関連のキャリア・アドバイス…

スタートアップのグローバル展開で重要な5つのこと

1. 海外からの発注のフルフィルメント(納品)は未だに驚くほど複雑で高コストである 2. 新しい国でオフィスを開くなら、そのプロセスの担当者には、すでにあなたの会社をよく知っている人を任命する 3. 従業員を持つところには必ず会計士と弁護士が必要 4. …

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