プロダクト

メトリクスの変化を分析する (Sequoia Capital)

製品の成功を判定するためには、メトリクスのモニタリングが不可欠です。製品にとってなによりも重要な目標を正確に示すメトリクスを選択します。いったん選択した後は、その主要メトリクスを正しい方向に向かわせることが最優先課題になります。このシリー…

スタートアップで成功する方法 (Startup School 2018 #03, Sam Altman)

目次 製品が良すぎて、人が友達に話してしまうレベルを目指せ 簡単に理解ができる製品にする 指数関数的に成長するマーケットを探そう 本物のトレンドと偽のトレンドの見分け方 本物のトレンドならユーザーが毎日使う 偽のトレンドは買っても稀にしか使わな…

グロースの前に (Sam Altman)

スタートアップたちには、早く成長することの必要性について常に話しています。それは正しいし、非常に良いアドバイスです。しかし現在のシリコンバレーのスタートアップのトレンドは不健全で極端な方向になってきているように思います。なぜなら、作り上げ…

VP of Engineering を雇う (Martin Casado)

製品プランニング エンジニアチームとその文化の構築 実行の保証 士気の維持 (とその結果生じる作業量の多さ) アーチではなく、複数の箱の構築 カオスへの対応 顧客管理 エンジニアリングはテクノロジー企業にとって極めて重要な職務の一つです。いやむしろ…

プロダクトの成功のためのフレームワーク (Sequoia Capital)

目次 フレームワーク:それは何か、そしてなぜそれが必要なのか フレームワークの構築 例1:データを基にした会社作り 例2:ユーザーの活性化 例3:ユーザーの維持 例4:最初の体験と魔法の瞬間 フレームワーク作成のヒント 現象を理解し、適切なモデルを構…

持続可能なプロダクトの成長 (Sequoia Capital)

目次 フレームワーク:主要なファクター 水漏れするバケツ デス・スパイラル 終末期 持続可能な成長 水漏れするバケツ 特徴的な指標 事例:BranchOut あなたの製品がこの状態にある場合、どうしたら良いでしょう? デス・スパイラル 特徴的な指標 あなたの製…

リテンション (Sequoia Capital)

目次 リテンションの理解 横ばいカーブ (Flattening Curve) 下降カーブ (Declining Curve) スマイル・カーブ (Smile Curve) リテンションの測定 リテンションの三角チャート 時間枠の構成 リテンションを向上させる方法 リテンションユーザーにエンゲージす…

プロダクトの成功を定義する:メトリクスとゴール (Sequoia Capital)

目次 適切なメトリクスを定義する 2 つ以上のメトリクスを選ばない 虚栄のメトリクスや実行不能なメトリクスは避ける 複数のメトリクスから選ぶときには、変化させることのできる最もシンプルで測定可能なメトリクスを選ぶ 製品の利用を最も密に示すメトリク…

プロダクトの健全度を測る (Sequoia Capital)

この記事は原著者の許可を得て翻訳・公開するものです。原文: Measuring Product Health (Sequoia Capital, Data Science Team) 目次 ユーザーアダプションと成長 市場のメトリクス MAU / インストール数 成長のメトリクス MAU / WAU / DAU D/D、W/W、M/M、Y…

プロダクトの進化 (Sequoia Capital)

この記事は原著者の許可を得て翻訳・公開するものです。原文: Evolution of a Product 目次 初期段階 初期段階における健全な製品 成長段階 成長段階における健全な製品 超成長段階 超成長段階における健全な製品 成熟段階 成熟段階における健全な製品 製品…

データに基づくプロダクト開発 (Sequoia Capital)

この記事は原著者の許可を得て翻訳・公開するものです。原文: Data-Informed Product Building (Sequoia Capital Data Science Team) 世の中が変わり、エコシステムが発達していくにつれ、企業の成長は以前よりも速くなり、製品開発も容易になっています。あ…

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