資金調達よりも深刻な問題として、エンジニア不足というものがあります。その問題に対処するために、Sam Altman はいくつかのアドバイスをしています。
一つ目は、ストックオプションの付与をけちらないことです。初期の従業員にストックオプションを気前よく付与したスタートアップで、後悔している会社は多くはありません。逆にオプションを切り詰めたことを誇っているスタートアップは数多く失敗してきてます。
二つ目のアドバイスは、ミッションを原動力にすることです。収益の大きさではなく、使命の大きさや世界にとって重要であることの理由を話す方が、優秀な人は採用しやすいものです。それに優秀な人は優秀な人と働きたがるため、その観点でも重要です。
三つ目のアドバイスは、エンジニア候補の身元を確認し、面接に来てもらうまで説得することに時間を使うことです。一流企業になるまでは、こうした作業を外部に委託することはできません。起業家自らが取り組む必要があります。
今回の Tip の元記事は『エンジニア・クランチ (Sam Altman)』です。
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