スタートアップのグロース戦略 (Startup School 2014 #06)

自己紹介 継続率(リテンション)が最も重要 リテンション曲線が平行になるとPMF リテンション曲線の見方 良いリテンション目標の設定方法 成長のためのオペレーション 北極星(North Star)を定めてフォーカスする サービスによって北極星は異なる 北極星を…

クラウドネイティブゲームの約束 (a16z)

クラウドネイティブのMMOs(大規模多人数型オンラインゲーム)はソーシャルネットワークのような成長を遂げる クラウドゲームがビデオマーケターの新しいクラスを作りだす クラウドゲームがAIによるリアルタイムでのコンテンツ生成を可能にする クラウドゲー…

リーダーシップに関する第一のルール (Ben Horowitz)

俺は君に俺になってほしくない君は君のままでいるべきだ— Chance The Rapper、 “Wanna Be Cool“ プロ・バスケットボール選手のCharles Barkleyが、1993年に次のように言ったことは有名です。「僕はロールモデル(模範的人物)ではない。ダンクシュートをする…

なぜ私たちは創業者 CEO を好むのか (a16z)

マクロの理由:ほとんどの偉大なIT企業がそのようにしてできてきたから 根底にある理由 イノベーションビジネス 投資家の要件:プロダクトサイクルを見つけるには何が必要か? 幅広い知識 無形の権威 全力を尽くした長期的コミットメント 例外を理解する:プ…

リーダーシップに関するメモ (a16z)

私たちAndreessen Horowitzでは、創業者が会社の経営にあたることを好みます。その理由は多岐にわたります(そしてそれらは今後のブログ記事で取り上げる予定です)。その結果として、私たちは創業者CEOに要求される性質は何かを考えることに多くの時間を費…

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