チームを作り、マネジメントする方法 (Startup School 2017 #16, Vinod Khosla)

採用にあたってフォーカスするべきこと 採用には経路依存性がある 1億円の企業と1000億円の企業との違い 候補者をどのように探せばいいか 最初から創業者が面接に出て、ビジョンを売り込む 最高の人間は面接をされない 自分に専門知識がない領域でどうやって…

アーリーステージのスタートアップにおける多様性と包摂 (Startup School 2017 #15, Kat Manalac)

YC と多様性の問題 過小評価されているコミュニティから才能を探す 女性や有色人種の問題 女性であるがゆえに顧客に怒鳴られる 顧客や投資家からデートに誘われたり、酷いことを言われる より良くするための機会がある 多様性とインクルージョンのプレイブッ…

スタートアップの PR 方法 (Startup School 2017 #14, Sharon Pope)

PR の前に少数の人が本当に好きになるプロダクトを作ること PR担当者を雇わない 創業者主導のPRが唯一の方法 その日にニュースにならなくても、関係を構築する PR担当者が提供できる価値はすべて創業者ができる メッセージを簡潔にする トレンドを把握する …

プロダクトマーケットフィットを見つける方法 (Startup School 2017 #13, Peter Reinhardt)

Alan Kay の講義のおさらい スタートアップは少し違う 最もよくあるミスは、誰も持っていない問題を解決すること やるべきことは顧客が今日抱えている課題を解決すること PMFを探すこと PMFできていない感覚は落下感 大きな市場の見つけ方 一度PMFすると課題…

未来を発明する方法 2 (Startup School 2017 #12, Alan Kay)

0. 知識は銀、コンテキストは金、そしてIQはただの鉛 1. デバッグはプログラミングよりも難しいので、プログラムの作成にあなたの知恵をすべて使ってはならない 2. 結果の良さは資金提供者の良さと最も強く相関している 19. より良いものや完璧な物は必要な…

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