Y Combinator のプログラム直後は素晴らしい業績なのに、その後に失速してしまうスタートアップが多くいます。その理由は、プログラムやピアプレッシャーによる緊張感がなくなって、起業家が偽の仕事に取り組んでしまうからです。 偽の仕事の例としては、創…

短時間のピッチで自分たちのビジネスやアイデアを伝えるにはどうすればよいのでしょうか。Y Combinator の Kevin は、ピッチ資料を作るコツを「読みやすさ」「シンプルさ」「明快さ」の三つで整理しています。 まず読みやすさのためには、フォントサイズを大…

CFOはコストや売上など、会社のスコアを管理をすることが職務だと思われるかもしれません。しかしそうではありません。むしろCFOは「スコアを取りに行く」人です。 CFO は CEOと同様に会社全体を見渡す視点を持ちます。特にお金に関するデータの流れの中心に…

スタートアップエコシステムが発達し、起業家はアドバイスを多く得られるようになりました。そこで逆に悩むことが増えたのは多すぎるアドバイスです。 起業家は「間違えたくない」という思いから、多くの人からアドバイスを得ようとします。しかしこれをやり…

CEO がしばしば行ってしまう間違いが三つあります。 その一つがプレス活動です。ほぼすべての起業家がプレスの重要性を過大評価しています。もちろん有効なこともありますが、プレスのことばかり気にして経営をしてしまって間違うことが良くあります。 二つ…

残り1年以下の資金になったときにはどうすればよいでしょうか。 まずお金とランウェイがどれだけ残されているかを正確に知りましょう。デフォルトで死んでいるのなら、デフォルトで生きている状態、つまり利益が出ている状態を目指します。 そのためには言い…

Sequoia Capital によるお勧めのビジネスプランの書き方を紹介します。10個のパートに分かれています。 １．会社の目的。自社のやっていることを一文で書いてください。これは思っているよりも難しい作業です。 ２．課題。顧客のペインです。その課題が現在…

組織を持つ CEO に求められる重要な仕事は二つあります。 一つ目は「会社が何をすべきかを見極めること」、二つ目は「実際に会社としてそう行動させること」です。そして多くの時間は「行動させる」ことに使われます。 他人に行動に移してもらうためには、何…

投資家から見て、どのような人が起業家として優れているように見えるのでしょうか。Sam Altman はいくつかの特徴を挙げています。 ひとつ、常にアイデアを生み出すこと。起業家は何度も困難にぶつかります。そのたびに新しいアイデアを思いつき、困難を乗り…

あいまいな領域の可能性 具体例 課題とアプローチの両方で捻る Day 1 からマネタイズできるビジネスモデル 一見ニッチでも巨大なマーケット テック系スタートアップは Day 1 からグローバル ディープテック領域の変化 テクノロジが世で活かされる社会を作る …

ソフトウェアによる産業の垂直統合 ソフトウェアを前提とした産業のリビルド スタートアップでどのように行うか ブランドの重要性 15年かかることを前提としたアイデア 大きく考えるほうがファイナンスしやすい？ 馬田みなさん、こんにちは。FoundXの馬田で…

Why Now が重要 車酔いを改善する 食糧問題 人工子宮と人間の時間の価値 小さな課題よりも大きな課題のほうが簡単 引っ越しを楽にする 特許などの無形資産の管理 大きな課題から始める 起業家同士のディスカッションが情報源に