実践デザイン #02 「メッセージング」

メッセージ伝達ツール 御社の価値提案とは? 御社が顧客に価値を提供する方法は? その仕組みは? 顧客が今すぐできることは? デザインは必ずしも複雑だったり、威圧的だったりする必要はなく、コストをかけなくても構いません。アーリーステージのスタート…

実践デザイン #01「ユーザー観察」

ユーザー観察ツール 1. 以下の事例を読んで、中身をよく理解する。 2. 検証すべきことを決定し、集中する。 3. 適切な観察対象者を選ぶ。 4. トリガークエスチョンと小道具を準備する。 5. 観察パートナーを選ぶ。 6. それでは始めましょう。 デザインは必ず…

スタートアップを作るというのは製品を作ることではなく、問題を解決することである

会社を始めた理由 登壇するまでの経緯 一度目の失敗 ローンチをする 停滞が始まる 事業を畳む決断をする なぜ失敗したか分からなかった 間違いに気づく 自分の問題を解決する 顧客が気づいていないニーズに気づく 開発者がいない 最低限のものをツールを組み…

資金調達の方法 & 長期的に成功する方法 (Startup School 2017 #18, Aaron Harris, Jess Lee and Ali Rowghani)

資金調達の方法 成功する創業者の持つ要素 やりぬく力 しがみつける何かがあること 楽観的であること 投資家との相性が良いか そうそう投資を受けない 資金調達のダイナミクスを作る方法 資金調達に専念する 期待を明確にする スプレッドシートで投資家を管…

Y Combinator のオフィスアワー (Startup School 2017 #17, Kevin Hale & Dalton Caldwell)

HubHaus とのオフィスアワー テックビジネスではなく不動産ビジネス コミュニティは差別化要因にならない スケールへの問題 コミュニティではなくネットワーク効果 ボトルネックはサプライ 最大のリスクは? Lambda Intelligence とのオフィスアワー API 企…

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