新規スライドです。 資金調達に関する入門用のスライドとなります。参照用のリンクもつけているので、ご活用ください。 以下のスライドが見れない方は SpeakerDeck のサイトでご覧ください。 speakerdeck.com 著者情報 馬田隆明 東京大学 FoundX ディレクタ…

（1）興味のある投資家を探す （2）投資家にシンジケート・ラウンドへの参加を促すための圧力をかける。 シリーズAでは、通常、一人の大口投資家、つまりリード投資家を確保する必要があります。シリーズAは通常、企業にとって最初の価格設定されたラウンド…

アントレプレナーシップの定義には様々ありますが、そのうちの有力な一つは「コントロール可能な資源を超越して機会を追求する」です。創意工夫をして自分の持っているリソース（時間、もの、お金、情報）を拡大しつつ、自分のリソースが足りなければ外部の…

大学で科学的な研究をしてきた人で、事業化のために起業を考えている人へのアドバイスです。 YCでは、このような状況で75社以上の企業に資金提供をしてきました。また、最近ではバイオツアーにも参加し、研究大学を回り、何百人ものライフサイエンスの学生や…

シリーズAのピッチの目的は何ですか？ エクササイズを始める デッキの概要 タイトル（1スライド） トラクション（ティーザーとして1 スライド） 課題（1スライド） 解決策(1スライド) トラクション（詳細な数枚のスライド） マーケット（1スライド） 競争環…

2005年から現在に至るスタートアップ資金調達の変遷 バイオテクノロジー企業で今何が起きているか 未来の予測 備考 10年ほど前、YCの始まりの頃、Paul Grahamは以後10年間においてスタートアップの資金調達がどのような変遷を遂げるかを予測する、いくつかの…

最近、私たちは、企業と投資家からの先制的な投資のオファーについての話し合いをする中、そのオファーが期待していたものよりも希釈度の高いものであると気づきました。私たちは、これが例外なのかどうかを調べるために、過去18ヶ月間の私たちのポートフォ…

けれどもまず第一に、なぜ資金が今すぐに、そんなに簡単に手に入るのでしょうか？ 評価額と取引構成についての考え方 資本を調達した時に最適化の対象とするもの 創業者は、これらすべてにどのようにして取り組むべきでしょうか。 ここのところ、（IPOを経験…

見通しを立てる 綺麗にスタートを切る 法人化する（シンプルに保ちながら） エクイティの分配は公平に 守るために権利確定を LLC 対 Sコーポレーション 対 Cコーポレーション 資本政策表の管理 Startup School Radioから、会社設立や資金調達の基本について…

自己紹介 大企業に買収される経験 起業家と経営者 アーリーステージでの PMF PMF が起きた状況はどんな状況か PMF前に起こる問題 失敗した経験としての「採用」 イテレーションのスピード チームをどう有能にするかがカギ CEOの時間の使い方 ピボットするか…

いつ資金調達をするべきか なぜ成長のためにお金が必要なのか？ 従業員を雇うため ユーザ獲得のため カスタマーサービスのため 準備ができる前に資金調達はしないこと 投資家のタイプ アクセラレーター 友達や家族 エンジェル投資家 シードVC VC クラウドフ…

SAFE SAFE とは何か？ SAFE は2つだけが交渉するポイント SAFE は借金ではない SAFE の最初の段落が重要 SAFEの構造 セクション1 - イベント セクション 2 - 定義 ポストマネーSAFE ディスカウント、アンキャップ、最恵待遇条項 希釈化 会社設立時点 - 創業…

生き残る 1分以内で分かる資金調達の基礎 あなたのスタートアップの物語を見つけ出す 正しい投資家を見つける 体系化された方法で行うこと、宿題をすること Yesを貰うまでピッチし続けること リーズナブルな金額で合意すること お金を銀行に入れること 仕事…

自己紹介 CEOとしての学び 投資家が考えていること セールスとリードクオリフィケーションの重要性 投資家が求めていること 資金調達には物語を語る 投資家側の期待リターン 資金調達はNoと言われ続ける 女性投資家としての経験 ピッチの構成 ユニコーン企業…

Y Combinator のシリーズA資金調達ガイドを全翻訳し、FoundX Startup Resources で公開しました。 以下がガイドの全リストです。シードの資金調達の際にはシード資金調達記事リストをご覧ください。 目次 クイック戦術ガイド 資金調達の6～12ヵ月前 資金調達…

皆さん、こんにちは。How to Start a Startupの最終講義へようこそ。これまでの講義ではスタートアップ初期段階に皆さんが考えるべきことをお話ししてきましたが、この最終講義では、今までと少々異なり、創業後しばらくは考える必要のないことについて説明…

会社設立について デラウェアに設立する 設立の手続き サービスを使う 書類の保管はきちんとしておく エクイティ エクイティの配分 実行はアイデアよりも価値がある 創業者間で平等に割り当てる フルタイムの人に割り当てる 株式を購入する べスティング べ…

起業家の評価軸 VCのビジネス VCは極端な例外を狙うゲーム 弱みよりも強みに目を向ける 例外的な強みを持つスタートアップを狙う 一言で説明できるようにする 決断力が必要 シードラウンドでの体験 できるだけ長くブートストラップでいること 成功の秘訣は、…

資金調達の方法 成功する創業者の持つ要素 やりぬく力 しがみつける何かがあること 楽観的であること 投資家との相性が良いか そうそう投資を受けない 資金調達のダイナミクスを作る方法 資金調達に専念する 期待を明確にする スプレッドシートで投資家を管…

会社設立と資金 普通株と優先株 優先株ラウンド コンバーティブルラウンド 近年で何が変わったのか？ 何が変わっていないのか？ かつての資金調達 昔は何が間違っていたのか ブリッジローン コンバーティブルが早期のスタートアップにも使える SAFE の登場 S…

1. いつ資金を調達すべきでしょうか。適切なタイミングをいかに判断するのでしょうか？ 2. シリーズCの資金調達を行う典型的な企業はどのようなものでしょうか？また、資金調達を成功させるために達成すべき適切なマイルストーンは何でしょうか？ 3. 特定の…

登記と約款書類 事業計画および財務情報 知的財産 有価証券の保険および有価証券に関わる合意 重大な合意書 紛争と潜在的訴訟に関する情報 従業員および従業員福利に関する情報 エクイティ付与 私たちが数ヶ月前にシリーズAプログラムを始めた時、私たちがそ…

キャッシュは血液 アーリーステージの 3 つの落とし穴とレイターステージの 3 つの落とし穴 1. 何の数字を見るべきかを知らない まず銀行残高、キャッシュイン、キャッシュアウトをチェックする バーンレート ランウェイ 成長率 デフォルトアライブか、デフ…

Seven Questionsでは毎週、Sequoiaのメンバーが、彼らが苦労して得たアドバイスを、創業者と共有しています。日々の学びから得た教訓から、自分が間違っていることに気が付いた瞬間（そしてどうやって元の軌道に戻ったのか）まで、アドバイスは様々です。全…

投資家が評価するポイント：チーム、PMF、市場機会 チームは「洞察」「理由」「明晰な思考かどうか」 明晰な思考：「どれだけ考え抜いているか」「どれだけうまく説明できるか」 動きが早いチームの特徴はMVPのローンチや反復の回数 ローカルチームとリモー…

私たちはYC出身の起業家たちのためにBookfaceというプラットフォームを運営しています。そこでは、互いに知り合い、質問し合い、人脈を築き、アドバイスを共有することができます。最近、Bookface上でゲーム会社 Players’ Lounge（W18）の共同創業者であるZa…

7つの質問 1. あなたの会社は何をしているのですか。 2. 市場の規模はどれほどですか。 3. あなたの進捗はどのようなものですか。 4. あなたユニークな洞察は何ですか。 5. あなたのビジネスモデルは何ですか。 6. あなたのチームには誰がいますか。 7. 何を…

あなたのプレゼンテーション 背骨 オーディエンス プレゼンテーションの構成 導入 あなたが解決する課題 製品と顧客 機会 トラクション チーム 結論 スライド スライドのヒント 準備 誰がプレゼンテーションを担当すべきか テクニック 動作 よくある間違い …

取締役会の構成に関して 取締役会を管理する ミーティングスケジュール アジェンダ（議題）と長さ 取締役会資料の要素 舞台裏の準備 取締役会に幹部チームを関与させる 月次アップデート おまけ：取締役会への手紙 取締役会を有効活用し、問題を克服する 矛…

1. 投資家がスタートアップの中心地（ハブ）を生み出す。 2. エンジェル投資家が最も重要である。 3. エンジェル投資家は注目を好まない。 4. ほとんどの投資家は創業者とは違う種類の人間である。特にVCは。 5. ほとんどの投資家はモメンタム投資家である。…