プロ制作コンテンツ――アクティビティフィードを越えて 生産・消費システム コンテンツ制作 コンテンツの多様性は継続の鍵となる 独占コンテンツは既存市場で新規ユーザーを獲得する原動力となる。 ライセンスコンテンツか、オリジナルコンテンツかは戦略的選…

チーム構築について 適正なパートナー探しについて 初期の障壁の乗り越え方について スタートアップに参加する、または設立する理由 大学は様々なビジネスのインキュベーターとなりうる場所です。起業家の卵たちが新しいスキルを学び、同様の志を持つ人たち…

プロダクト使用率 イントラデイ（日中）使用の指標 デイリーでの使用率の指標 ウィークリー（週間）使用の指標 マンスリー（月間）・クォータリー（四半期毎）の使用の指標 使用率指標のフレームワークを作る 指標に関する追加検討事項 まとめ 以前、ゴール…

エンゲージメントがスティッキネス、リテンション、および成長を促進する 製品関連事項 社会的プレッシャー 非永続性 消費 対 生産 ミッション 対 自然な製品採用 調査 対 活用 マネとフィードバック 次回予告 まとめ 本シリーズのこれまでの投稿では、コン…

レッスン1：自社の競合を自ら作り出す レッスン2：グループ向けに設計する（「グループ効果」） レッスン3：ユーザーの内なる欲求から機能を拡張 レッスン4：自身の問題を解決する過程で大きなアイデアが生まれる レッスン5：巧妙なマネタイゼーション レッ…