データサイエンス

プロダクトに強く影響する自然法則 (Sequoia Capital)

大きなコンシューマーアプリ 小さなコンシューマーアプリ カテゴリを代表するアプリ カテゴリーを代表するアプリの使用の進化 製品についての意味合い 以前の投稿で、私たちは製品の成功を促進する最適なメトリクス(日本語訳)を選択する方法を説明し、なぜ…

ストーリーテリングを通してプロダクトを理解する (Sequoia Capital)

導入 製品のストーリーを語る ストーリー構築へのステップ なぜストーリーを構築することが重要なのか ワンポイントアドバイス 重要なこと 導入 24億!この数字だけを聞いたあなたは、たとえば収益や人口といった、何か大きなことが話し合われているのだろう…

データサイエンスを機能させる (Sequoia Capital)

世界トップクラスのデータインフォームド企業の特徴 データによる主な成果 データ組織 データサイエンティストのスキル データアーキタイプ データサイエンティストの採用 データサイエンティストのキャリアの進展 データサイエンスマネージャーの役割 トレ…

データサイエンスマネージャーの役割 (Sequoia Capital)

インパクトを生み出す 世界クラスのチームの構築 人材の管理 卓越性の発揮 製品リーダーシップ チームの拡大と組織的統率力 まとめ データに基づく企業を構成する要素 (日本語訳) で私たちは、データ駆動型企業を構築するために必要なことについて話しました…

データサイエンティストのキャリアの進展 (Sequoia Capital)

以前の投稿で、データに基づく企業を構成する要素(日本語訳)について説明しました。世界クラスのチームの作り方(日本語訳)、データに基づく組織の進歩と特徴(日本語訳)、データサイエンスの重要性(日本語訳)、データサイエンティストの役割とスキル…

データサイエンティストの採用方法 (Sequoia Capital)

データ分析組織 必要な技能 採用 組織の確立 その他の採用に関する検討事項 神話 まとめ これまで私たちは、データに基づく企業の根幹(日本語訳)、世界クラスのチームの構築方法(日本語訳)、データ分析組織の発展と特徴(日本語訳)、データサイエンスの…

データに基づく組織への進化方法 (Sequoia Capital)

優れたデータに基づく企業(日本語訳)を確立するためには、影響力に注力する世界クラスのチーム(日本語訳)を作るだけでなく、データの価値を真に理解するすばらしい土壌を創出しなければいけません。私たちは「Why Data Science Matters(日本語訳)」で…

データサイエンティストの役割 (Sequoia Capital)

5つの核となるスキル データサイエンティストの役割と責任 製品ジェネラリスト 実験や製品をデザイン、評価し、市場に送り出す。 製品のロードマップや戦略を設定する。 初期段階の製品アナリスト グロースアナリスト 機械学習アナリスト マーケットプレイス…

データに基づく企業を作るための構成要素 (Sequoia Capital)

プロダクト・アナリティクスの潜在性を余すことなく発揮する データに基づく企業の特徴 インパクトの定義 インパクトを測定する アジャイルなインフラを構築する 試行錯誤する文化を持つ アナリティクス・チームを多角的に見る 厳密なロードマップ・プロセス…

2サイドマーケットプレイスとエンゲージメント (Sequoia Capital)

フレームワーク ネットワーク効果 浸透率 コンテンツの生成と共有 つながりとランキング 供給、需要、流動性、およびその他の影響 次のステップ 重要ポイント 商品がその可能性を最大限に発揮し、ユーザーに最大限の価値をもたらすには、持続的に成長し(日…

プロフェッショナルコンテンツ Part 3: コンテンツの消費

コンテンツの消費を理解する 使用デバイス 最適化機能 ローエンドデバイスと接続性の低下 配信されるコンテンツの順序 検索 追跡すべき指標 消費した時間/DAU 週当たりのセッション数 セッション当たりの消費時間 開始動画数、完了動画数、ウォッチリストへ…

プロフェッショナルコンテンツ Part 2: レコメンデーションがエンゲージメントを駆動する (Sequoia Capital)

つながりと在庫 追跡すべき指標 シグナル 予測と関連性 まとめ エンゲージメントに関する最初のシリーズ(日本語訳)では、ユーザー生成コンテンツとプロが生成したコンテンツを混在させて提供する、アクティビティフィードとソーシャルプロダクトの環境につ…

プロフェッショナルコンテンツ Part 1: プロ制作のコンテンツへのエンゲージメントを増やす (Sequoia Capital)

プロ制作コンテンツ――アクティビティフィードを越えて 生産・消費システム コンテンツ制作 コンテンツの多様性は継続の鍵となる 独占コンテンツは既存市場で新規ユーザーを獲得する原動力となる。 ライセンスコンテンツか、オリジナルコンテンツかは戦略的選…

正しいユーザーメトリクスを選択する (Sequoia Capital)

プロダクト使用率 イントラデイ(日中)使用の指標 デイリーでの使用率の指標 ウィークリー(週間)使用の指標 マンスリー(月間)・クォータリー(四半期毎)の使用の指標 使用率指標のフレームワークを作る 指標に関する追加検討事項 まとめ 以前、ゴール…

エンゲージメント Part 7: 持続可能なエンゲージメントの高い製品を作る (Sequoia Capital)

エンゲージメントがスティッキネス、リテンション、および成長を促進する 製品関連事項 社会的プレッシャー 非永続性 消費 対 生産 ミッション 対 自然な製品採用 調査 対 活用 マネとフィードバック 次回予告 まとめ 本シリーズのこれまでの投稿では、コン…

どうやってプロダクトを計測するか (Startup School 2018 #09)

Geoff Ralston本日、Suhail Dhoshiをお迎えしていることをとても嬉しく思います。彼は10年前にMixpanelを共同設立した人の一人です。彼にはこれから、製品をどのように計測するかということについて話して頂きたいと思います。Gustafからも先程ありましたよ…

スタートアップの成長のためのガイド:グロースプログラムをどのように立ち上げ、人を採用し、スケールさせるか

Gustaf Alstromer 氏から格別のご尽力を頂きました。 トップレベルのスタートアップに所属するグロースの専門家25名からのアドバイス 例えばHotmailがユーザーのデフォルトのEメール署名にサインアップのリンクを組み入れていることなどを指す「グロースハッ…

データネットワーク効果の空約束 (a16z, Martin Casado and Peter Lauten)

データはこれまで長い間、企業に競争優位性をもたらす壕(moat)として崇められてきました。そして、そのような話は近年のAIスタートアップ・ブームによってますます誇張されています。ネットワーク効果も同様に、ビジネスを構築する際の防衛力として推進さ…

エンゲージメント Part 6: フィードバック (Sequoia Capital)

フィードバックの種類 製品への示唆 コンテンツ生産 ランキングアルゴリズム 追跡すべきメトリクス リアクションとコメントの数 コメントの長さ 利用時間 まとめ 本シリーズのこれまでの投稿では、コンテンツ生産、つながりと在庫、ランキング、消費について…

エンゲージメント Part 5: 消費 (Sequoia Capital)

生産 対 消費 消費サーフェス 低性能デバイスと低接続性 追跡すべき主要消費指標 DAU当たりの利用時間 利用時間のマーケットシェア セッション数 セッション当たりの利用時間 閲覧数 アプリ起動時間 プルリフレッシュ時間 バッファー時間 APK(Android パッ…

エンゲージメント Part 4: アクティビティフィードのランキング (Sequoia Capital)

アクティビティフィード ランキングを理解する 在庫 在庫の重要指標 シグナル 誰の投稿したコンテンツか? どのような種類のコンテンツか? いつ投稿されたコンテンツか? どのような種類のエンゲージメントを獲得しているか? ユーザーについて分かっている…

エンゲージメント Part 3: つながりと在庫 (Sequoia Capital)

このシリーズのこれまでの投稿で、エンゲージメントの基礎を紹介し、コンテンツ作成と共有について検討しました(図1における生産)。この投稿では、ユーザーをつなげることの重要性を議論し、コンテンツ在庫のさまざまな水準が持つ意味を分析します。 つな…

エンゲージメント Part 2: コンテンツの生産 (Sequoia Capital)

このシリーズの最初の投稿では、エンゲージメントが大切な理由と、ニュースフィードの文脈において生産-消費システムが機能する仕組みを説明しました。この投稿では、コンテンツ生産を理解し、追跡し、その数を増やす方法について説明します。 コンテンツの…

エンゲージメント Part 1: アクティビティフィード入門 (Sequoia Capital)

Facebook、Instagram、LinkedIn、Reddit、Snapchatなど、主要な全てのソーシャルアプリには、アクティビティフィードやニュースフィード、またはそれと同等の機能があります。ユーザーが見ているものには大抵の場合、写真、プロフィール変更、誕生日などのユ…

エンゲージメント (Sequoia Capital)

全ての優れた製品は、真の価値を提供するだけでなく、魔法のような要素を持ち、非常に魅力的な体験を提供します。あなたがある土曜日の朝、一人で退屈していて、これから何をしたいか考えているとしましょう。あれこれ悩んだ末、最終的に映画館に映画を見に…

エンゲージメントはスティッキネスを駆動し、スティッキネスはリテンションを駆動し、リテンションは成長を駆動する (Sequoia Capital)

朝、目が覚めてコーヒーを注いでるところを想像してみてください。そして、スマートフォンからInstagramの通知音が鳴ります。あなたの親友、エミリーがスイスのアルプス山脈から美しい動画を共有しています。背景の氷河に映える青々と生い茂る草木は息を呑む…

消費者向け製品を作るためにデータを活用する (Sequoia Capital)

これまで、私たちは成長、リテンション、およびフレームワークについての議論を行ってきました。それらが消費者向け製品の開発に関連するためです。ここで、一歩引いた視点に立ってこれまで議論してきた全ての概念を文脈として捉え、次のステップへと進むモ…

メトリクスの変化を分析する(Part 7):アクションプラン (Sequoia Capital)

メトリクスの変化を分析する7回シリーズの最後の記事となりました。今回は、これまでに紹介した要因(製品の変更、季節性、その他の行動変化、ミックスシフト、データ品質)によるメトリクスの変化への対処に関する成功事例をさらにお伝えします。 調査に値…

メトリクスの変化を分析する(Part 6):データの質 (Sequoia Capital)

この7回シリーズではこれまで、製品の変更、季節性、その他の行動要因、それからミックスシフトを検討してきました。今回はデータの質を取り上げます。これはしばしば、突然のメトリクス変更の原因となっています。 なぜ重要か 近年、企業不祥事、規制変更…

メトリクスの変化を分析する(Part 5):ミックスシフト (Sequoia Capital)

このシリーズの以前の記事では、製品や季節要因、そして、主要指標に影響する可能性のあるその他の外部要因について検討しました。本記事では別の要因となるミックスシフトについて検討します。 「ミックス」には複数の意味があり、時にシンプソンのパラドッ…

FoundX Review はスタートアップに関する情報やノウハウを届けるメディアです

運営元