D'Arcy Coolican

ソーシャル+FinTech の見果てぬ夢 (a16z)

Social Strikes Back(日本語訳)は、次世代のソーシャル・ネットワークと、それらがどのようにコンシューマー・テックの未来を形作るかを探るシリーズです。詳しくは a16z.com/social-strikes-back をご覧ください。 ソーシャルと金融の交差点、さらにはオ…

起業家のジレンマ - 大きな市場かアンバンドルか (a16z)

Social Strikes Back(日本語訳)は、次世代のソーシャル・ネットワークと、それらがどのようにコンシューマー・テックの未来を形作るかを探るシリーズです。詳しくは a16z.com/social-strikes-back をご覧ください。 Facebook、Twitter、Instagram の3大ソ…

「ソーシャル+」の力 - コミュニティが総取りする

ソーシャル+企業の特徴 1. ソーシャル+企業は、その製品のために作られた独自のソーシャルグラフを持っている。 2. ソーシャルグラフが製品にとって非常に重要であること 3. ピアツーピアのソーシャルエンゲージメントが製品自体に組み込まれていること ソ…

「ディープ」ジョブ・プラットフォーム (a16z)

ディープ・ジョブ・プラットフォームとは? 戦術1: 独自の摩擦を見つける。それを取り除く。 戦術2: ツールを求めて来て、(求人)ネットワークを求めて滞在する 戦術3:供給を作る 戦術4:ネットワークを求めて来て、仕事を求めて滞在する 2020年代の仕事探…

マーケットプレイス型企業の 13 のメトリクス (a16z)

適合率(別名:利用率または成功率) 市場の深さ マッチまでの時間(または在庫回転数、回転日数) 需要と供給の集中または断片化 テイクレート ユニットエコノミクス マルチテナントの普及 乗り換えやマルチホーミングのコスト ユーザーリテンションコホー…

マーケットプレイスを作る起業家の必読文献 (a16z)

学者からアナリスト、スタートアップの創業者からジャーナリストまで、最近出版された20の記事や書籍は、マーケットプレイス企業のビジネスダイナミクス、歴史的背景、そして将来についての私たちの考えを形成するのに役立ちます。 マーケットプレイスビジネ…

マーケットプレイス型ビジネス成功への4つの道 (a16z)

今週は、消費者向けマーケットプレイスのスタートアップ企業や民間企業の中で最大かつ急成長している企業のランキング「a16z Marketplace 100」(日本語訳)を発表しました。インデックスと分析の詳細はこちらをご覧ください。また、マーケットプレイス関連…

隠れたネットワーク効果:ネットワーク効果のように見えないネットワーク効果について

1) 緩慢なネットワーク 2A) 完結していないネットワーク 2B) 抑制作用のあるネットワーク 3) 可能性を秘めたネットワーク(またの名を「ネットワークに惹かれて訪れ、ツールが目的でとどまる」ことをさせるネットワーク) 見えないネットワークは見えない優…

プラットフォーム vs バーティカル、そして次の大きなアンバンドル

スタートアップに共通の、達成困難とも言える聖杯の1つは、おびただしい数の隣接産業の需要にうまく応えるデジタルプラットフォームを構築し、その世界における決定的なプラットフォームになることです。今では業界の標準となっている、こうしたプラットフォ…

ネットワーク効果を計測する 16 の方法 (a16z, Li Jin and D'Arcy Coolican)

獲得関連指標 #1 オーガニックユーザー vs. 有料獲得(ペイド)ユーザー #2 トラフィックの供給源 #3 有料マーケティングによるCACの時系列 競合他社関連指標 #4 マルチテナントの普及率 #5 スイッチング・コストまたはマルチホーミング・コスト エンゲージ…

ネットワーク効果のダイナミクス (a16z, D'Arcy Coolican and Li Jin)

1) バリュープロポジション:全てのプロダクトが平等に作られているわけではない 2) ユーザーと在庫:全てのユーザーが平等に作られているわけではない 供給物のコモディティ化 対 差別化 追加するユーザーの種類 3) 競争相手:全ての市場が平等に作られてい…

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