投資家

エントリーマルチプルが重要ではないとき (a16z)

サンフランシスコのサウスパークのOHから(またはモンタナ州ビッグスカイからZoomで)。"なんてことだろう、クレイジーだ - あの会社は[ここにホットなスタートアップを挿入]に投資するために収益の100倍を支払ったみたいだ - 彼らは何を考えているのだろう…

Marc Andreessen の生産性、スケジュール、読書週間、仕事術など (a16z)

生産性について オープンタイムと委任の価値 目標とシステム プロセス、アウトカム、賭け 本について 学習と代替の視点について 改善とモチベーションについて 「ビルド」のエッセイについて このインタビューは今年の初めに収録されたもので、元々はThe Obs…

先制的な取引のコスト (Aaron Harris)

最近、私たちは、企業と投資家からの先制的な投資のオファーについての話し合いをする中、そのオファーが期待していたものよりも希釈度の高いものであると気づきました。私たちは、これが例外なのかどうかを調べるために、過去18ヶ月間の私たちのポートフォ…

VC の経済性に関する 16 の定義 (a16z)

私は先週、信頼をおけず、内輪的と思えるベンチャー・キャピタル(VC)の投資先企業を評価する際の課題に関して、記事を書きました。けれども、私はその後に、読者の皆さんから多数の質問を受け、VC業界が果たす役割の基本的な仕組みが依然として不明瞭であ…

アーリーステージの投資家にメールをする方法

アーリーステージの投資家として、私はスタートアップの成功をサポートしたいと思っています。YCの投資対象であろうがなかろうが、自分のできる範囲で役に立つアドバイスや指南をしたいと考えています。 そこで仮に私に(あるいは、誰でもいいですが)メール…

なぜ VC は時折もっと早く資金を使うよう勧めるのか (Aaron Harris)

私は、「投資家とインセンティブ」の記事の中で、ほとんどのタイプのスタートアップ投資家を動かすインセンティブを幅広く分析してみました。 その中でも、ベンチャーキャピタル(VC)が時折見せる動きで、創業者から見て奇妙に思えるものを深く掘り下げたい…

Aileen Lee との対話 (Startup School 2018 #14)

自己紹介 CEOとしての学び 投資家が考えていること セールスとリードクオリフィケーションの重要性 投資家が求めていること 資金調達には物語を語る 投資家側の期待リターン 資金調達はNoと言われ続ける 女性投資家としての経験 ピッチの構成 ユニコーン企業…

シリーズ A 資金調達ガイド (Y Combinator)

Y Combinator のシリーズA資金調達ガイドを全翻訳し、FoundX Startup Resources で公開しました。 以下がガイドの全リストです。シードの資金調達の際にはシード資金調達記事リストをご覧ください。 目次 クイック戦術ガイド 資金調達の6~12ヵ月前 資金調達…

スタートアップの資金調達法 (Startup School 2014 #09)

起業家の評価軸 VCのビジネス VCは極端な例外を狙うゲーム 弱みよりも強みに目を向ける 例外的な強みを持つスタートアップを狙う 一言で説明できるようにする 決断力が必要 シードラウンドでの体験 できるだけ長くブートストラップでいること 成功の秘訣は、…

リーダーシップに関するメモ (a16z)

私たちAndreessen Horowitzでは、創業者が会社の経営にあたることを好みます。その理由は多岐にわたります(そしてそれらは今後のブログ記事で取り上げる予定です)。その結果として、私たちは創業者CEOに要求される性質は何かを考えることに多くの時間を費…

スタートアップのピッチ方法 (Startup School 2019 #16)

前回の振り返り:スタートアップのアイデアは課題、解決策、洞察 課題は大きく、広いもの 「課題を探している解決策」にはならないようにする 圧倒的な優位性=洞察 YC の応募のコツを読み解く 優れた投資家は想像してくれる 投資家によるピッチの評価軸は3…

スタートアップに投資する方法 (Sam Altman)

投資機会を手にする 投資対象を決める 成約率(起業家に選んでもらう) 起業家への支援 優れたスタートアップ創業者になる方法についてはたくさんの助言があります。しかし、スタートアップへの優れた投資家になるためのアドバイスはそれほど多くはありませ…

競争は負け犬のためのもの (Startup School 2014 #05, Peter Thiel)

価値を捕らえる XドルのY%を取る(XとYは独立) 例)航空会社とGoogle 完全競争の世界のメリットとデメリット 独占 人々がつく嘘 非独占者がつく嘘 (例)パロアルトの英国料理 (例)ハリウッド映画 (例)スタートアップ 独占者のつく嘘 独占の作り方 小さ…

Y Combinator のシリーズ A 用ディリジェンス・チェックリスト

登記と約款書類 事業計画および財務情報 知的財産 有価証券の保険および有価証券に関わる合意 重大な合意書 紛争と潜在的訴訟に関する情報 従業員および従業員福利に関する情報 エクイティ付与 私たちが数ヶ月前にシリーズAプログラムを始めた時、私たちがそ…

投資家のスタートアップ評価法 (Startup School 2019 #07)

投資家が評価するポイント:チーム、PMF、市場機会 チームは「洞察」「理由」「明晰な思考かどうか」 明晰な思考:「どれだけ考え抜いているか」「どれだけうまく説明できるか」 動きが早いチームの特徴はMVPのローンチや反復の回数 ローカルチームとリモー…

デモデーでのピッチについてのガイド (Geoff Ralston, Y Combinator)

あなたのプレゼンテーション 背骨 オーディエンス プレゼンテーションの構成 導入 あなたが解決する課題 製品と顧客 機会 トラクション チーム 結論 スライド スライドのヒント 準備 誰がプレゼンテーションを担当すべきか テクニック 動作 よくある間違い …

中程度の成功をうまく乗りこなす (Sam Altman)

スタートアップを始めるというのは、航空宇宙関係の部品の入った袋を持って崖から突き落とされるようなものです。1 あなたは袋の中身が宇宙船の部品だといいなと思い、外見からそんな感じはするものの、すべて袋の中なので判断できません。 なので、あなたは…

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